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                游樂設備網首頁>新聞詳情

                加強游樂設備生產團隊建設細化工作管理

                2021.07.06

                  2021年7月5日早8時,鄭州航天游樂設備制造有限公司于會議大廳組織召開全體成員代表召開工作總結會議,對6月份工作進行了總結,并對7月份的工作開展進行了安排部署。董事長石福順現場做了重要講話,對進一步加強團隊建設和細化工作管理提出了新的要求和指導意見。

                航天游樂會議現場

                  據悉,此次共有公司各部門負責人、各生產班組負責人、生產線工人代表、后勤人員代表等60多人參加會議。董事長石福順對6月份的游樂設備發貨情況和生產進度進行了總結,并對6月份游樂設備生產工作中努力工作、團結奮進、業績突出的人物事跡進行了表揚,頒發了“銷售明星”錦旗。同時也對游樂設備生產過程當中加強團隊建設、細化工作管理方面提出了新的要求和指導意見,并著重強調一個企業要有重視人才、培養人才、使用人才的正確觀念和正確方法,為公司的長遠發展奠定堅實基礎。

                  石福順講到:人才使用與團隊搭建是一個企業發展的重要基礎,也是企業上中層骨干的重要能力。我們作為游樂設備生產企業要能夠善于培養人才、合理分配人才、恰當使用人才,在實際生產中,根據游樂設備生產任務合理搭配班組,不要感嘆人才缺,人才往往就在自己的身邊。不要舍近求遠,堅決避免人員“來得快,走得急”,那樣企業的穩定效益將無法保障。面面俱到,樣樣精通的理想人才在現實中往往是不存在的,大到一個企業小到一個班組,領干部都要對游樂設備生產團隊中各人員進行分配協調,使團隊人員能夠各展所長、相互配合,共同完成各項任務。從某種角度說,一個管理型人才的價值和能量標準,就是看他完成的業績和能團結帶領多少人,能夠帶領的人員越多越好,取得的業績越高,這個人的價值和能量就越大。

                航天游樂6月份“銷售明星”榮譽獲得者與石董事長合影

                  游樂設備生產任務的順利完成,主要靠的就是游樂設備生產團隊建設和工作細化管理的內功功力。而團隊建設和工作細化管理中,要注意正能量的弘揚和傳播,在團隊中形成一個正能量滿滿,朝氣蓬勃,和諧進取的團隊。

                加強公司內環境保護管控,強化設備安裝規范 提增游樂設備質量,節約產品制造工時

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